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title: "12/5.6.7 台南第一期《 品牌超倍增｜三天實戰營 》用三天開啟品牌倍增、營運倍增雙渦輪！"
seo_title: "未來學院, 新創執行長,創業課程,商業模式,盈利增長,品牌行銷"
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# 12/5.6.7 台南第一期《 品牌超倍增｜三天實戰營 》用三天開啟品牌倍增、營運倍增雙渦輪！

> 不能複製就無法倍增？教你打造倍增成長、倍增展店、倍增企業估值的爆發力品牌。

## Description

《品牌超倍增》倍增品牌力 × 倍增營運力從一家好店，走向一套能被複製的連鎖系統單店要把營收成長十倍，非常困難。因為單店會受到坪數、工時、座位、人力與老闆時間的限制。但如果能把一套成功模式複製成十家店，營收乘上十倍，就有更清楚的成長路徑。不過，開店十家不等於連鎖成功。如果品牌不夠強，沒有人願意選擇你；如果總部不夠強，店開得愈多，問題只會愈多。因此，真正的品牌連鎖必須同時具備兩大引擎：第一引擎｜品牌行銷：倍增品牌力高文振老師主講為什麼顧客選擇你？為什麼合作夥伴願意加盟你？核心內容包括：■ 品牌定位與差異化■ 代表商品與品牌搶位■ 情緒價值與峰值體驗■ 定價權與價格策略■ 顧客複購與心佔率■ 商業模式與獲利結構■ 單店營收與品牌價值放大這一部分的目標，是把「一家有生意的店」，變成：一個有差異、有價值、有獲利能力，值得被放大的品牌。第二引擎｜連鎖總部：倍增營運力楊宗保老師主講：第一家店的成功，如何在第二家、第五家、第十家重新發生？核心內容包括：■ 最小可複製單元■ 多店營運與管理架構■ 產品、服務與流程標準■ 店長與人才複製■ 成本、毛利與數字經營■ 督導、檢核與異常管理■ 總部組織與職能建置■ 直營、加盟、授權與合作模式設計這一部分的目標，是把「老闆親自做出來的成功」，變成：一套別人學得會、做得到、總部管得住，而且能穩定獲利的連鎖系統。■ 品牌連鎖的七大必修能力開放加盟以前，一定要先懂得：1. 品牌行銷讓市場看見你、理解你、選擇你。2. 商業模式看懂顧客是誰、靠什麼獲利，以及收入如何持續。3. 多店管理讓不同門市、不同店長，都能穩定運作。4. 標準建立把產品、服務、體驗與工作流程變成可複製標準。5. 數字經營用營收、毛利、人事、租金、損耗與回購率做決策。6. 總部建置建立訓練、督導、採購、行銷、財務與人才支持系統。7. 品牌放大選擇適合的直營、加盟、合營、授權或跨區發展方式。整堂課的成長邏輯品牌力，讓顧客願意買。獲利力，讓單店活得好。標準力，讓成功能複製。營運力，讓多店不失控。總部力，讓合作夥伴有能力成功。連鎖力，才讓品牌真正被放大。因此，這堂課不是教大家「怎麼快速招加盟主」。而是先回答：你的品牌，值得別人加盟嗎？你的總部，撐得住別人加盟嗎？最終可以用一句話作為整堂課的總綱：品牌先值得被選擇，成功才值得被複製；總部具備支撐能力，品牌才有資格開放加盟。單店成功靠老闆，十店成功靠系統；品牌讓人想加入，總部讓人加入後能成功。《品牌行銷 × 倍增連鎖》首度集結兩位30年實戰名師一次學會企業成長最重要的兩大成長能力。■ 高文振 Vincent品牌策略 × 商業模式 × 營收倍增30年品牌行銷經驗，橫跨廣告、醫美、生技、汽車、食品、新能源等多元產業，榮獲百餘座國際創新行銷獎項，協助無數企業建立品牌定位、突破市場競爭、打造營收成長模式。■ 楊宗保 Darren連鎖營運 × 總部建設 × 展店複製30年連鎖經營與企業輔導實戰，跨足7個國家、10大產業，累積超過500家門市實戰經驗，協助品牌建立總部系統、人才複製、加盟制度與海外布局。兩位講師首次聯手，從品牌成長一路帶到企業放大，建立真正能夠持續倍增的企業能力。━━━━━━━━━━━━你是否正遇到這些問題？✓ 第一家店賺錢，卻不知道第二家店該怎麼開始。✓ 每天都靠老闆親力親為，離開公司營運就開始出問題。✓ 行銷帶來了業績，但團隊接不住、品質開始下降。✓ 想發展加盟，卻不知道企業是否真的準備好了。✓ 招募不到人才，即使招到了也無法快速複製。✓ 品牌一直停留在單店模式，營收開始遇到瓶頸。✓ 公司一直很忙，卻沒有真正變強。如果你也有以上困擾，代表企業需要的不是再努力，而是重新建立一套可以放大的系統。━━━━━━━━━━━━上完這堂課，你將學會01.品牌倍增思維找到品牌真正的差異化，建立市場競爭優勢，讓品牌擁有持續成長的能力。02.營收倍增模式重新設計產品、客戶與商業模式，打造更健康、更穩定的營收結構。03.系統倍增能力把老闆的成功，轉變成團隊可以執行、可以複製的營運系統。04.人才倍增策略建立店長培育、人才招募、組織管理與績效制度，降低對老闆個人的依賴。05.總部倍增架構建立品牌標準、營運制度、管理流程與總部能力，為未來展店與加盟做好準備。06.企業倍增價值了解企業估值背後的關鍵，打造具有持續成長潛力與資本價值的企業。━━━━━━━━━━━━五大課程核心① 品牌定位與市場競爭策略打造顧客選擇你的理由，而不是陷入價格競爭。② 品牌行銷與營收倍增建立穩定成長的營收模式，讓品牌具備放大的基礎。③ 從單店成功到企業系統建立SOP、人才、流程與管理制度，把成功變成可複製的能力。④ 連鎖總部與展店布局了解品牌從一家店到多家店的完整發展路徑，建立總部思維。⑤ 企業估值與長期成長讓企業不只是賺錢，更建立可持續發展、可放大的市場價值。━━━━━━━━━━━━這堂課最適合：• 已有一家以上門市，希望持續展店的企業主。• 美業、美甲、美睫、SPA、按摩、整復、大健康等服務型品牌。• 餐飲、教育、零售、生活服務等連鎖型企業。• 想建立加盟制度，但不知道總部是否準備完成的品牌經營者。• 已經開始展店，卻發現人才、管理、制度開始跟不上的經營團隊。• 想讓企業從「靠老闆」走向「靠系統」的創業者。━━━━━━━━━━━━再好的事業不能倍增，都只會是早晚被取代的小生意。從品牌開始，用行銷成長，用系統複製，用總部承接，最終打造一個能夠持續價值倍增的企業。這不是一堂教你開加盟店的課。而是一堂教你建立「品牌倍增能力」的課。當企業具備了倍增能力，展店、加盟、跨區布局，甚至資本合作，都將擁有更穩固的基礎。現在，就是讓品牌進入下一個成長階段的開始。■ 時間：台南場：12月5日(六) 8:30~18:30（8:30形象照拍攝，含午餐）12月6日(日) 8:30~20:30（含午晚餐）12月7日(一) 11:00~18:30（含午餐)■ 上課地點：台南市北區文成路781-2號BVIP商務菁英會所 / BNI台南會館課程費用 ：一人學習41600元兩人同行71400元

## Learning Objectives

- 01. 異軍突起的品牌定位
- 02. 決勝千里的品牌七大複製系統
- 03. 不斷裂變的連鎖模式

## Course Info

- Video: 4h

## Instructors

### 楊宗保
*國際品牌連鎖顧問*

楊宗保老師，擁有近30年國際拓展市場經驗 跨7個國家、10種不同產業、超過500家跨國實戰專家 資歷： 百世文教集團 / 集團總經理 臺灣上市櫃 / 董事 大苑子連鎖茶飲 亞太區直營事業群 / 總經理 財團發人商業發展研究院 / 顧問 & 講師 尚宏營運管理顧問（股）公司 / 總經理 承睿智能科技有限公司 / 總經理 GoDream International CO.,LTD (馬來西亞) / 總經理 跨國•跨領域企業 / 顧問&教練 大學商學院 / 講師、業師 台越跨境VietNex平台 / 共同創辦人 台馬GoDream商務交流平台 / 創辦人 7個國家10種產業超過500家營運管理 / 顧問&教練

### 高文振
*執行長*

高文振25年來服務於奧美、智威湯遜、麥肯等國際大型廣告集團，曾協助Microsoft、Coke、Audi、Lexus、Intel、Google等50多個全球頂尖品牌行銷創意，並擔任4A廣告公司創意長及業務長職務，獲得100餘座廣告行銷及經營績效獎項。 除了品牌行銷，高文振的另一個領域是「商業模式策略及整合」，人生第一次創業，員工年終獎金最高達20個月，創辦廣告集團，第一年即獲得年度最佳傑出新創公司獎，陸續整併投資媒體、製片、電商、培訓、醫美、生技、AI等20多間公司 2017後，他發現台灣95%是中小企業，懂的做產品，卻缺乏行銷與商業知識，也付不起大型廣告集團行銷顧問費，導致產品只能訴求價格而無法創造價值，因此成立「未來學院」和「奧迪北區創業加速基地」，義務把過去為大品牌操盤及新創投資經驗用來協助創業家轉型，至今已累積上千位創新商業模式及品牌行銷優化案例。

## Pricing

### 一人學習 - NT$41,600
*Original price: NT$60,600*

### 兩人同行 - NT$71,400
*Original price: NT$90,400*

### 複訓 - NT$8,000