■為何新創執行長該上這堂課：
■ 時間：
01. 執行長創局學
02. 突圍而出的新創模式
03. 價格倍增的品牌定位
04. 先有錢再創業的資本策略
05. 打破天花板的執行長能量學
06. 課後資源整合
高文振25年來服務於奧美、智威湯遜、麥肯等國際大型廣告集團，曾協助Microsoft、Coke、Audi、Lexus、Intel、Google等50多個全球頂尖品牌行銷創意，並擔任4A廣告公司創意長及業務長職務，獲得100餘座廣告行銷及經營績效獎項。
除了品牌行銷，高文振的另一個領域是「商業模式策略及整合」，人生第一次創業，員工年終獎金最高達20個月，創辦廣告集團，第一年即獲得年度最佳傑出新創公司獎，陸續整併投資媒體、製片、電商、培訓、醫美、生技、AI等20多間公司
2017後，他發現台灣95%是中小企業，懂的做產品，卻缺乏行銷與商業知識，也付不起大型廣告集團行銷顧問費，導致產品只能訴求價格而無法創造價值，因此成立「未來學院」和「奧迪北區創業加速基地」，義務把過去為大品牌操盤及新創投資經驗用來協助創業家轉型，至今已累積上千位創新商業模式及品牌行銷優化案例。
